El Ensayo


La Ciudad inexistente

Cuando miro con la mirada de un transeúnte que recorre las calles de mi pueblo, busco

una idea de lo que veo y se me retrae la atención, como una compositora que no encuentra un frase para empezar a escribir una canción, pero debo componer una idea de lo que quiero exponer.

Voy a comenzar con interrogantes: ¿Por qué este pueblo que está ubicado en un privilegiado lugar no ha tenido un crecimiento sostenido, en tiempo, tanto en cantidad habitantes, como en espacio urbanístico?

Si al mirar al sur tenemos una ciudad como Tres Arroyos, con setenta mil habitantes y mirando hacia el norte está la ciudad de Benito Juárez con cuarenta mil habitantes y entre esa dos ciudades Gonzáles Chaves con apenas diez mil habitantes nos damos cuenta que algo pasó con nosotros.

Pero claro, es una ciudad “tranquila”, y cómo no va ser tranquila si no hay gente, si cada día que pasa se van cantidades de jóvenes. Y la ciudad queda sujeta a la idea sostenida que un pueblo puede ser pequeño y tener las bondades que te da la relación pueblerina, eso es como quedar detenido en el tiempo, es como estar parado, en un lugar tan quieto que te pueden tapar los pastos, es como la quietud muy bien observable pero, para muy pocos.

Algunos miran sin ver, la realidad es que el crecimiento de una ciudad no es siempre desde la virtud, la virtud es tan virtuosa que te hace mirar hacia ti mismo, hacia adentro, es como querer encerrar todas las buenas condiciones de la buena vida en un puño.

Los habitantes más ancianos quieren un pueblo para transitarlo ellos sin que nadie los perturbe, los más jóvenes quieren tranquilidad para que sus hijos crezcan en un lugar seguro, como si la seguridad fuera un supuesto, que se puede anticipar lo que piensa el que va delinquir.

Los adolescentes sí saben que un pueblo debe crecer, para algún día ser una ciudad verdadera, pero lo único que les queda es irse.

Los niños son felices, ¿Qué le podríamos pedir a los niños que sean “felices”?.

Esto quiere decir que este es un pueblo para ancianos y niños.

Se construirá con el tiempo, con los de edad intermedia una nueva concepción, para que nazca y florezca la ciudad y no quede en el medio de dos ciudades como paraje casi inexistente.

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Récord de rentabilidad del Fondo de Garantía de Sustentabilidad: llegó a los $ 365.358 millones

                                             
                                                                 Anses
06 de febrero de 2014
 
 
La Anses informó que en enero el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) ganó $ 35.886 millones, con un incremento del 10,9% mensual. Desde 2008, acumula un crecimiento de 272,5% gracias a la inversión en activos financieros nacionales, títulos públicos, industria energética y obra pública.
 
La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) precisó que, desde su constitución, el FGS experimentó un aumento del 272,5%. De los $ 98.082 millones que tenía en diciembre de 2008, pasó a $ 365.358 millones al 31 de enero de este año, según los datos provisorios disponibles.
 
La cartera del Fondo se incrementó en un 44% con respecto a enero de 2013, la mayor variación interanual en más de tres años. Esto significó un alza de $111.682 millones, mientras que las acciones aumentaron su valor en $11.358 millones.
 
A su vez, la variación fue de $35.886 millones (10,9%) en comparación con el mes anterior. De esta manera, en enero se mejoró aun más el gran desempeño evidenciado durante el año pasado, superando el crecimiento anual de los tres últimos años.
 
En términos relativos, el FGS registró un incremento superior al de los Fondos Comunes de Inversión de Renta Mixta en pesos (compuestos por bonos y acciones), los cuales en promedio se incrementaron 7,3%; o similar al Merval, el cual creció 11,6% en el mismo período.
 
Con respecto a los activos del FGS, su cartera está compuesta en un 63,2% por Títulos Públicos Nacionales, un 13,6% en Proyectos Productivos y/o de Infraestructura, un 8,3% en Acciones y un 4,3% en Plazos Fijos. Asimismo, la inversión en Proyectos Productivos y/o de Infraestructura aumentó considerablemente, pasando del 2,2% inicial al 13,6 por ciento.
 
La composición de la cartera actual reflejó además un crecimiento de la participación de los instrumentos nominados en dólares, pasando de representar el 14,3% de la cartera en 2008 al 38,5 por ciento.
 
En particular, dentro de la cartera de Títulos Públicos (nacionales y provinciales) se incrementó la porción de títulos nominados en dólares sobre el total; mientras que en las carteras de las AFJP, recibidas el 5 de diciembre de 2008, un 10,6% estaba nominado en dólares y en la actualidad representan el 42,6% ($102.063 millones).
 
El director Ejecutivo de la Anses, Diego Bossio, sostuvo que “en un primer momento existían dudas sobre la administración pública de estos recursos, y hoy, observando el rendimiento del Fondo y su crecimiento año tras año, nadie puede dudar de la transparencia y la eficiencia con la que hemos administrado estos recursos”. “Nuestro objetivo principal es cuidar el ahorro de todos los argentinos”, subrayó.
 
El FGS fue creado en el año 2008 con el fin de proteger los fondos pertenecientes a los jubilados y pensionados del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA).
 
Sus objetivos son contribuir al desarrollo sustentable de la economía nacional, preservar los recursos destinados a la seguridad social y atenuar el impacto negativo que pudiese tener la evolución de variables económicas y sociales sobre el régimen de Seguridad Social.
 
Los fondos de reserva del FGS son de todos los argentinos y no se utilizan  para financiar a la Anses, salvo que durante la ejecución de su presupuesto hubiera situaciones de contingencia que así lo requieran.
 
Inversiones
 
Los activos del FGS se invierten en activos financieros nacionales que incluyen, entre otros instrumentos, cuentas remuneradas del país y la adquisición de títulos públicos o valores locales de reconocida solvencia.
 
Se efectuaron inversiones a largo plazo en áreas estratégicas como la industria energética (Atucha II, Enarsa y EPEC), la obra pública (Programa Federal de Viviendas y Fideicomiso de Infraestructura Hídrica) y viviendas (ProCreAr).
 
En este sentido, Bossio expresó que “rentabilidad, seguridad y transparencia son los tres pilares en los que se basa la estrategia de acción del FGS”. 
 
“No se trata solo de un fondo de inversión, sino de un verdadero reaseguro para las jubilaciones futuras, porque cada operación del FGS contribuye a la generación de empleo, innovación tecnológica y apoyo a las economías regionales, lo que luego vuelve en forma de mayores recursos a la Seguridad Social”, explicó el funcionario.
 
Publicaciones online
 
El FGS difunde periódicamente en su portal de Internet (www.fgs.anses.gob.ar) las inversiones que realiza en los distintos sectores productivos (obra pública, energía, automotriz y tecnología) y financieros.
 
El sitio permite acceder a las exposiciones ante la Comisión Bicameral de Control de los Fondos de la Seguridad Social, informes mensuales sobre la composición y evolución del FGS, destino y evolución de las inversiones, autoridades responsables, órganos de control y material multimedia explicativo del fondo y de su funcionamiento.
 
 

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